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培训项目管理与培训绩效认同

发布日期：2010-07-23来源：人才悬赏网

　　由淘课网主办的“培训培训经理（Training Training Manager）”系列课程自去年年底启动以来，已经进行了10期，共受到200多家大中型企业的培训经理的积极响应和高度赞许。

　　第11期课程将于2010年7月27日在杭州举行。本期主题为：《培训项目管理与培训绩效认同》。这期课程将要着重探讨培训经理们普遍关心的三大问题：培训项目管理方法和细节、培训绩效评估工具以及培训绩效认同的策略。

热忱欢迎您的参与！

活动对象：培训经理、培训专员、人力资源经理。

时间：2010年7月27号（周二）9：00-17：00 地点：杭州西湖区玉泉饭店

费用：原价1380元/人次，现优惠价380元/人次，1680元/5人次

联系人：俞小姐，电话0571-89980071，传真0571-88273652，电邮lingyin2233@taoke.com

课程链接：http://www.taoke.com/opencourse/pxjl/index.html

内容提要：

学习收益

第1讲：培训项目管理

什么是培训项目

培训项目实施的一般流程和注意事项

培训供应商的选择技巧

培训现场管理和成本分析

项目总结的必要性和评估例表

项目评估报告的撰写与呈现

第2讲：培训绩效评估

柯氏四级评估方法的运用

绩效评估的方向和方法选择

培训绩效评估的策略和技巧

第3讲：培训过程绩效认同

培训过程中的绩效认同策略和方法

绩效评估报告撰写与呈现

1．熟练掌握“TK培训质量控制四步框架”所涉及的四大管理工具——课前需求调查方法、培训师评估方法、培训过程管理方法和培训所学知识的强化与应用方法。

2. 了解五种呈现培训部门工作价值与成果的方法：

培训计划制定过程中的呈现方法、

培训内容选择过程中的呈现方法、

培训师选择过程中的呈现方法、

培训活动组织过程中的呈现方法、

企业学习成果的整体呈现方法。

讲师简介：秦俐（Jessie）

讲师资历：

NLP（神经语言程式学）执行师

爱德华.德.波诺 CoRT(认知思维）中文授证讲师

美国项目管理协会 PMP （职业项目经理）

社会背景;

曾为阿里巴巴公司的最早的管理骨干

“思维导图”工具在中国地区最主要的推动者之一

浙江大学、复旦大学等高管班、总裁班、MBA班：创新课程特约讲师

思维类和工具类课程“先锋导师”

培训专长：

沟通类及身心灵修养类：压力与情绪管理、NLP高效沟通技巧

经典客户：

多美滋，圣元乳业；卡特彼勒重工，林德叉车、贝尔阿尔卡特、锦天城律师事务所，携程网；

太平洋人寿/财产保险集团，浙江金融系统4大银行；上海药业集团，麒麟鲲鹏药业集团；

浙江纵横集团，大连实德集团，新加坡佑康集团，宝马中国；中国移动、国家电网；雅莹、方太；欧莱雅、万科；阿里巴巴、惠尔浦、家乐福、美的、红塔、HP；

如有任何疑问，请联系aimee yu 0571-89980071；138 6812 3714；QQ:303077162

培训培训经理（TTM）

第十一期：培训项目管理与培训绩效认同

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