    用人单位自主定价，实现“找人才，我做主”
在传统猎头服务模式下，用人单位在人才难觅、急于用人的紧迫状态下，通常“被动式”地接受人才服务的行业定价标准。而在人才悬赏网络模式下，用人单位则可根据人才的重要性或紧迫性，自主设定和调整悬赏金额，从而可以彻底摆脱被动接受服务收费标准的困窘，实现人才引进中的自主定价，真正做到了“找人才，我做主”。

    一家悬赏，多家竞争性提供服务
与传统猎头一对一签约、提供服务不同，人才悬赏网络模式的优势在于一家发布岗位悬赏，多家人才服务机构（及个人）竞争服务，从而使用人单位真正做到可以“货比三家”，在招人、选人、用人上享受更多的选择权、主动权，以及由此带来的更低的成本、更高的效率和更优质的服务质量。

    人到付款，降低招人风险
    人才悬赏网络模式引入第三方支付模式，即：用人单位只需将悬赏金预付到第三方支付账户，作为诚信承诺。人才到岗，确认并由第三方支付赏金给服务方。而在人才到位前不需要支付任何费用，因此大大降低了人才引进过程中因不确定因素导致的前期招人成本或风险。

    更大范围发布，突破地域性限制
受空间因素和资源约束，猎头及大部分传统人才服务机构的服务范围有地域局限性。而人才悬赏网络模式充分利用互联网的信息传播优势，以及“区域机构服务于该区域用人单位”的服务模式，可以实现更大范围的信息发布和区域内人才供求的自主选择和对接。

    在线筛选，高效快捷，省时省力
   与传统猎头消耗大量人力物力财力在线下人才搜索和筛选上不同，人才悬赏网络模式在流程设计上强调专业性，突出岗位管理、简历管理、人岗匹配，辅以岗位评价、专业人才测评技术等，从而将大部分传统的人才获取和停息筛选工作借助线上来实现，方便、快捷、经济、易操用，又不乏专业严谨，大大降低了招聘成本，提高了人才服务效率。